Årsmelding 2008

Samiid Duodjis Faggruppe har i 2008 hatt 5 medlemmer.

Vi har ikke hatt midler å arbeide med dette året.

Vi søkte i desember 2007 ”regionale designmidler” fra Norsk Form, til et prosjekt vi kalte ”Grønn design i en samisk kontekst, og hvem bør ha ansvaret for samisk design.” Prosjektet ble bevilget midler og har resultert i en rapport som finnes på www.duojar.no.

Hele Faggruppa møttes under seminaret om ”Grønn design” i Tromsø til medlemsmøte, hvor vi lagde prioriteringer for det videre arbeidet.

Vi regner med økt virksomhet i 2009, da vi får utbetalt organisasjonsstøtten fra SD.

Laila Wilks

leder

Virksomhetsplan 2009.

Vi vil prioritere arbeidet med medlemsverving.

Vi vil også dette året be de ulike regioner om informasjon ang hvem som har fagbrev eller tilsvarende slik at vi kan sende ut invitasjon til medlemskap. Vi har som mål å få medlemmer fra hver region.

-Vi vil arbeide aktivt for at det blir igangsatt Høyskoleutdanning i duodji i sør- og lulesamisk område. Sami Allaskuvlla har det fomelle avsvaret for all opplæring i duodji i Norge, og tilbudet har hittil bare vært i Kautokeino.

-Vi vil initiere til samarbeidsprosjekter med andre urfolk, felles kurser og treff for å utveksle erfaring og praktisk kunnskap.

-Oppfølging av de viktigste anbefalingene i designprosjektet i henhold til rapporten, som er:

1. ANSVAR

Det foreligger et overordnet ansvar som bør plasseres slik:

- politisk ansvar: Sametinget

- faglig ansvar: Organisasjonen Samiid Duodji

1. ORGANISERING

Det anbefales at det initieres et prosjekt av en viss varighet (5 år).

Prosjektansvarlig :

Samiid Duodji

Styringsgruppe:

Sametinget, Faggruppa i Samiid Duodji, Innovasjon Norge (Designansvarlig), Norsk Form, Duojar/designer.

Ressursgrupper:

Prosjektet bør initieres som et samarbeid mellom følgende aktører for å gi det tilstrekkelig tyngde:

Sametinget, Samiid Duodji, Duodjeinstituhtta, Innovasjon Norge, Norsk Form og aktuelle fylkeskommuner.

Finansiering:

De samme aktører som i ressursgruppa.

Prosjektledelse:

Prosjektleder og prosjektmedarbeider

1. MANDAT
   1. Definere Samisk Design
   2. Etablere et Samisk Designforum med deltakelse av aktuelle design-utøvere innen samisk design
   3. Arrangere årlig workshop
   4. Arrangere årlig utstilling
   5. Arrangere årlig designseminar med deltakelse fra hele Sapmi
   6. Etablere et desentralisert utdanningsløp i samisk design
   7. Etablere stipend-ordning for samisk design
   8. Legge fram forslag til framtidig organisering og finansiering av tilrettelegging for samisk design på bakgrunn av erfaringene opparbeidet i prosjektperioden

SNÅSA HOTELL, KL 15.30

Valg av møteleder, sekretær og to protokollunderskrivere.

Berit Ellen G.Jåma velges som møteleder, Laila Wilks velges som sekretær og Hanne-Lena Wilks og Nils Ove Gustafsson velges som protokollunderskrivere.

Sak 1 Godkjenning av innkallingen

Innkallingen godkjennes

Sak 2 Årsmelding og regnskap.

Styret har bestått av Berit ellen G Jåma, leder, Aud Renander og Elsa Lifjell. Elsa Lifjell var sekretær og kasserer. Hun trekte seg og Nils Arvid Westerfjell trådte inn som styremedlem. Det har ikke vært virksomhet dette året.

Regnskap det er ikke laget regnskap da styret ikke har hatt alle kontoutskriftene og årssluttoppgjør. Det har ikke vært utbetalt tilskudd fra Samiid Duodji for 2009 pga at regnskap ikke har vært innlevert.

Vedtak: Regnskapet for 2008-09 blir utsatt i påvente av ekstraordinært årsmøte senere i år.

Styret innkaller til dette møtet som bestemmes å være tirsdag 14.desember kl 18.00 på Gielem nastedh. En oppdatert medlemsliste skal også legges frem på dette møtet.

Sak 4. Valg. Det skal velges leder, medlem og varamedlem. Disse velges for 2 år. Ann Sofi Fjällstrøm velges som leder og Ristin Kant som medlem. Vara: Hanne-Lena Wilks og Håvard Danielsen. Styret konstituerer selv sekretær og kasserer.

Sak 3. Virksomhetsplan 2011. saken utsettes til ekstraordinært årsmøte.

Sak 5 Eventuelt. Ingen saker.

Møtet hevet 16.30

Hanne Lena Wilks

Nils Ove Gustafsson

MAT OG SANGKVELD
Duodje Nordlánnda og Árran arrangerer mat- og sangkveld kommende fredag 3.desember 2010 kl 19.00 på Árran. Duodje Nordlánnda har en overraskelse på lur. Alle velkommen! Tidligere medlemmer av Julevsáme Duodje oppfordres spesielt til å overvære begivenheten. Julemesse lørdag 11-16 på Árran, arr: Duodje Nordlánnda og Árran.

KURS GAHPER

Duodje Nordlánnda arrangerer kurs i sying av julevsáme gahper (lulesamisk lue) 12.-13. november i Bodø og ei helg til som bestemmes senere. Kurslærer Lilian Urheim. Samisk språk vil (også) bli brukt. Meld deg på kurset til Heidi Andersen, mail: heidi.birgitta@gmail.com

Veilederstilling innenfor duodje i lule- og pitesamisk område.

Utarbeidet av:

Per-Inge Finnesen for Duodje Nordlánda

Drag den 1. juni 2009

Innledning

I revidert sametingsbudsjett for 2009 under punkter Andre kulturtiltak står det følgende; duodjeveilederjenester i lule- og pitesamisk område. Dette er søknadsbaserte midler, men signaler tyder på at fra 2010 kan duodjeveilederjenester i lule- og pitesamisk område komme inn i Sametingets ordinære budsjett, og således bli en fast ordning. En duodjeveilederstilling vil koste i underkant av 1 mill. pr. år å drive.

Det jobbes nå i ulike fora og på flere nivåer for å få på plass en veilederstilling innenfor duodje i lule- og pitesamisk område. En veilederstilling vil være en unik mulighet for duodje til å øke aktiviteten og sikre kvaliteten innenfor duodjeproduksjon. Dette gjelder både faglig, næringsmessig, politisk, kulturelt og duodje som språkbærer.

En veilederstilling kan være begynnelsen på en langvarig og systematisk oppbygging og utvikling av duodje både som næring, kultur og språkbærer. Duodjeveilederen vil være en viktig ressurs for å initiere og iverksette ulike tiltak og prosjekter som igjen gir økt aktivitet innenfor duodjemiljøet. Gjennom en faglig og administrativt godt fungerende veilederordning vil offentlige myndigheter (Sametinget, Nordland Fylkeskommune, Innovasjon Norge) se viktigheten av å prioritere ulike satsinger innefor duodje i lulesamisk og pitesamisk område. En veilederstilling vil ha stor betydning for hva som skjer innfor duodje i fremtiden, og mange av de valg som gjøres nå vil ha stor betydning for hvor duodje står om 5-10 år.

Ut fra mandatet er det gjort en gjennomgang av de fire alternativene som er aktuelle for å inneha arbeidsgiveransvaret for en duodjeveileder. Naturlig nok har det i denne utredningen ikke vært mulig å belyse alle aspekter ved opprettelse av en duodjeveilederstilling. Utredningen er ment å trekke frem noen av de viktigste sidene ved valg av strategi for det videre arbeidet. Utredningen blir oppsummert med en anbefalning om hvordan det videre arbeidet kan se ut.

Mandat

Følgende mandat ligger til grunn for det arbeidet som her foreligger:

Bestillingen er en kort utredning over forskjellige aspekt vedrørende arbeidsgiveransvar for en veilederstilling innenfor duodje i lule- og pitesamisk område.

Aspekter for de ulike alternativene som bør omtales i utredningen er;

- Administrativ kompetanse

- Duodjefaglig kompetanse

- Lokaler ift lokalisering av en eventuell veilederstilling

o Leiekostnader

o Tilgang til lokalene for duojare

o Tilgang til veileder for duojare

o Egnede lokaler (eks. skinnberedning etc)

- Hvordan sikre tillit blant duodjeutøvere

o Prosjekter?

o Avtaler/ kontrakt?

De forskjellige alternativene som skal utredes er Duodje Nordlánnda, Samiid Duodji, Árran lulesamisk senter og ASVO.

Utreder står fritt til å se på eventuelle samarbeidskonstelasjoner mellom disse aktørene. Utreder står også fritt til å ta opp andre relevante aspekt ved disse aktørene.

Sametinget, Nordland fylkeskommune og Innovasjon Norge

For å gi et bilde av hvordan Nordland fylkeskommune og Innovasjon Norge har satt duodje på dagsorden er det hentet inn sitater fra samarbeidsavtale de har med Sametinget.

I samarbeidsavtalen mellom Sametinget og Nordland fylkeskommune står det følgende under kapittel Næringsutvikling: Partene er enige om å bidra til og utvikle duodje til en levedyktig samisk næring og bedre rammevilkårene for duodje kultur, fag og næring.

I samarbeidsavtalen mellom Sametinget og Innovasjon Norge står det følgende under pkt. 3 Prioriterte områder: Duodji (samisk husflid); Næringen har lange tradisjoner i samiske områder. Partene er enige om å prioritere nyskaping for å skape levedyktige virksomheter innen duodji. Duodji drives ofte i kombinasjon med andre næringer, men det er like viktig å legge til rette for heltidsvirksomheter. Duodji er dominert av kvinner, og også av den grunn er det viktig å legge til rette for duodjivirksomhet som drives på heltid.

Dette viser at duodje er et fagfelt som er en prioritert oppgave innenfor det offentlige på regionalt og nasjonalt nivå. I tillegg til at duodje er spesielt nevnt vil duodje som fagfelt også gå inn under kulturbaserte næringer som er et satsingsområde både hos Nordland fylkeskommune og Innovasjon Norge.

Generelt

Inn under dette kapittelet redegjøres det for en del generelle vurderinger som er lagt til grunn i vurderingene av de ulike alternativene.

En dudjeveilederstilling krever at ”noen” tar arbeidsgiveransvar. Dette innebærer at arbeidsgiver har systemer og rutiner for personalpolitikk, HMS, arbeidssted/kontor, lønn, skatt, regnskap, revisjon osv. Vedkommende som ansettes må også ha en ledelse å forholde seg til, både rent strategisk/planmessig og i det daglige arbeidet.

En sentral problemstilling som ikke er nevnt, og som undertegnede ikke har mulighet å ta med i vurderingen er følgende: Hvorfor kan ikke Duodji Institutta inneha arbeidsgiveransvaret for denne stillingen ?

I denne utredningen blir det vurdert fire ulike alternativ for hvor arbeidsgiveransvaret skal være. Alternativene blir vurdert ut fra forhold som er naturlig å ta med i vert enkelt tilfelle.

• Leiekostnader for lokaliteter vil være tilnærmet den samme uavhengig av hvilket alternativ.
• Tilgang til lokalene for duojare/bruker må avtales særskilt i samtlige alternativer. Det må gjøres avtaler som tilfredsstiller HMS.
• Tilgang til veilederen for duojare/bruker må avtales og innarbeides rutiner for særskilt i samtlige alternativer.
• Egnede lokaler, maskiner og utstyr, og hvordan dette rent praktisk organiseres vil naturlig være en av de første oppgavene en duodjeveileder må jobbe med. Pr. i dag finnes det lokaler for myk-duodje på ASVO og lokaler, maskiner og utstyr for hard-duodje på Árran.
• Om noe er en fordel eller ulempe ved de enkelte alternativene, vil naturlig kunne diskuteres ut fra både organisatorisk og personlig ståsted. Enkelte ting kan være en fordel for noen, men en ulempe for andre.
• Tilliten blant duodjeutøverne vil være avhengig av hvordan opplegget blir, og hvordan duodjeveilederen organiserer og utfører sitt arbeid. Dette vil være samme situasjon uavhengig av hvem som får arbeidsgiveransvaret. En annen innfallsvinkel vil være hvordan doudjeorganiseringen skal bygge tillit utad og spesielt i forhold til det offentlige støtteapparatet.

Vurderingene er gjort på faglig grunnlag, og er ment som et bidrag når beslutning om hvordan arbeidet rundt en duodjeveileder skal organiseres og drives.

Duodje Nordlánnda

Hvis Duodje Nordlánnda skal ha arbeidsgiveransvaret vil dette medføre en kraftig oppbygging og profesjonalisering av organisasjonen. Alle systemer og rutiner for personalpolitikk, HMS, arbeidssted/kontor, lønn, skatt, regnskap og revisjon må utarbeides og etableres. Styre i Duodje Nordlánnda vil få et betydelig større ansvar både som styre og hver av styremedlemmene personlig. Styrets leder vil være ansvarlig for den daglige driften, og være duodjeveilederens nærmeste overordnede. Hvis Duodje Nordlánnda blir det alternativet som blir valgt bør styre snarest sette i gang en prosess med utarbeidelse av nødvendige planer, strategier, lokaliteter, stillingsinnstruks, avtaler osv. samt å søke om finansiering av prosjektet. Hvis dette alternativet blir valgt vil medlemmene i Duodje Nordlánnda stå fritt til å bestemme både innhold og organisering, og ansvaret rent juridisk og økonomisk ligger hos Duodje Nordlánda. I dette tilfelle kan en hvilken som hels løsning være aktuell for å løse de praktiske utfordringene.

Fordeler:

• Duodjeveilederen vil ha organisatorisk nærhet til fagfolk gjennom organisasjonen Duodje Nordlánda.
• Melemmene i Duodje Nordlánnda får selv ansvaret både for innhold og organisering.
• Lokalt engasjement og ”eierskap” til ordningen blant medlemmene i Duodje Nordlánda.

Ulemper:

• Det vil være behov for store ressurser til oppbygging av organisasjonen.
• Styre og spesielt styreleder vil få økt arbeidsbelastning.
• Organisasjonen vil påta seg et betydelig juridisk, personalmessig og økonomisk ansvar.

Samiid Duodji

Samiid Duodji har både et administrativt og duodjefaglig apparat som kan håndtere en slik stilling. Hele det lokale apparatet må bygges opp, og lokaler både til kontor og veiledning må fremskaffes. Tilgangen til lokalitetene og veilederen for brukerne/duojare vil være avhengig av den daglige ledelsen sentralt i Samiid Duodji. Den økonomiske situasjonen for duodjeveilederen og arbeidet lokalt vil til en hver tid være avhengig av økonomien Samiid Duodji sentralt.

Fordeler:

• Ferdig opparbeidet faglig og organisatorisk system sentralt i Samiid Duodji.
• Duodje Nordlánda er medlem i Samiid Duodji og har således mulighet til å bli valgt inn i organisasjonens styre.

Ulemper:

• Geografisk avstand til organisasjonen og ledelsen.
• Liten innflytelse lokalt, og fare for lite lokalt engasjement.
• Samiid Duodji har ikke godt nok nettverk opp i mot det offentlige i Nordland.
• Samiid Duodji er en interesseorganisasjon som skal jobbe for sine medlemmer (j.fr, organisasjonens vedtekter), og vil således kunne kreve at duodjeutøveren skal være medlem for å kunne motta veiledning.

Árran-lulesamisk senter

Árran har den administrative kompetansen og de systemer og rutiner som er nødvendig for å håndtere en duodjeveilderstilling. Árran som institusjon mangler imidlertid duodjefaglig kompetanse på utøvernivå. Duodje inngår i det generell arbeidet gjennom f.eks. salgutstilling og vanlig utstillinger, i gjenstandsinnsamling og terminologi arbeide, ved at lokalene og verkstedet er stilt til disposisjon for næringsutøvelse uten at det tas leie, ved artikler om duodje i Bårjås osv.

Duodje Nordlánnda har på lik linje med andre samiske organisasjoner i lulesamisk område mulighet til å komme inn i Árrans styre. En etablering av denne stillingen på Árran vil medføre at institusjonen vil få tilført duodjefaglig kompetanse. Dette vil kunne gi seg utslag i at Árran på en bedre måte en tidligere har mulighet til å arbeide aktivt med duodje. Árran vil ha mulighet til å bygge sin tillit blant duodjeutøverne ved for eksempel å ta inn duodje som et eget virksomhetsområde i strategiplan på linje med museum, barnehage, språk osv., og derigjennom forplikte institusjonen i forhold til duodje. I tillegg vil Árran med sin prosjektkompetanse kunne tilføre duodjemiljøet betydelig aktivitet ved å søke finansiering og gjennomføring av prosjekter. Árran har gjennom museet et etablert samarbeid i pitesamiske område, noe som også er en forutsetting for duodjeveilederstillingen. Når det gjelder økonomi vil en duodjeveileder og aktiviteten til vedkommende inngå i Árrans totale økonomiske system.

Fordeler:

• Duodjeveilederen vil ha kontor/arbeidssted i et samisk fagmiljø.
• Ferdig opparbeidet organisatorisk system.
• Duodjeveilederen vil kunne dra nytte av Árrans prosjektkompetanse for gjennomføring av duodjeprosjekter.
• Árran som institusjon har opparbeidet seg et bredt og solid nettverk.
• Duodje blir formalisert og mer synlig i en nasjonal institusjon.
• Har et etablert samarbeid med Pitesamiske senter

Ulemper:

• Manglende duodjefaglig kompetanse på utøvernivå.
• Liten innflytelse for duodjeutøverne som enkeltpersoner.
• Manglende strategisk plassering av duodje i den totale virksomheten.

ASVO

ASVO har både administrativ kompetanse, nødvendige systemer og rutiner for å håndtere en duodjeveilederstilling. I tillegg har ASVO duodjefaglig kompetanse, og har erfaring med ulike duodjeprosjekter. ASVO har også meget godt egnede lokaler for duodjeproduksjon (myk-duodje) og har mulighet for etablering av lokaler for hard-duodje. ASVO har solid og ordnede økonomiske forhold.

Fordeler:

• Duodjeveilederen vil ha kontor/arbeidssted i et samisk fagmiljø.
• Ferdig opparbeidet organisatorisk system.
• Duodjeveilederen vil kunne dra nytte av ASVOs prosjektkompetanse for gjennomføring av duodjeprosjekter.
• Ferdige lokaliteter for myk-duodje og muligheter for etablering av lokaler for hard-duodje.

Ulemper:

• Liten innflytelse for duodjeutøverne som enkeltpersoner.
• Manglende strategisk plassering av duodje i den totale virksomheten.
• Må bygge et system for å jobbe i pitesamisk område
• Utfordringer vedr. håndtering av ”profesjonelle” duodjeutøvere og ASVOS egne brukere.

Oppsummering/anbefalning

1 Det har i ulike sammenhenger vært påpekt at duodjemiljøet ”må være enig” hvis det skal opprettes en duodjeveilederstilling for lulesamisk- og pitesamisk område.

Hva betyr dette ”må være enig” ?

· Skal alle som driver med duodje (uavhengig om de er medlem i Duodje Norlánda eller ikke) være enig før en duodjeveilederstilling er aktuell?

· Skal alle som er medlem i Duodje Nordlánda være enig før en duodjeveilederstilling er aktuell ?

· Hvordan forstås det ”å være enig” ? Hvis flertallet i ekstraordinært årsmøte i Duodje Nordlánda etter votering velger hvilken løsning som er best egnet? Er de å forstå slik duodjemiljøet da enig ?

2 Undertegnede vil foreslå at det velges en modell som innebærer en institusjonalisering av duodje.

Det gjøres en samarbeidsavtale mellom Árran, ASVO og Duodje Nordlánda. Avtalen regulere hvordan arbeidet skal organiseres og gjennomføres med Árran som arbeidsgiver, ASVO som tilrettelegger for veiledning og Duodje Nordlánda som duodjefaglig kvalitetssikrer.

Det legges til grunn og gjøres en avtale om at minimum 50% av duodjeveilederens tid skal brukes til praktisk veiledning. Øvrige 50% av stillingen vil gå med til administrasjon, planlegging, rapportering, møter, prosjektarbeid, reise osv.

Opplegget og organiseringen rundt stillingen utarbeides av Árran, ASVO og Duodje Norlánda i fellesskap. Det utarbeides stillingsinstruks og stillingen lyses ut med åremålsperiode på 4 år. Árran søker om midler til stillingen.

3 Doudje Nordlánda iverksetter en strategigjennomgang av virksomheten. En institusjonalisering av duodje medfører at de ulike aktørene vil måtte forholde seg til styre i Duodje Nordlánnda og ikke enkeltmedlemmer. Dette medfører at styre må gis nødvendige fullmakter til å ta de beslutninger som til en hver tid er nødvendig, og være kontaktleddet mot samarbeidspartnerne. På denne måten vil Duodje Nordlánda få økt innflytelse på det som skjer innefor duodje. Målet for Duodje Nordlánda bør være å få en styrerepresentant i Árran-styre for neste periode.

Styre i Duodje Nordlánda legger de ulike alternativene frem for ekstraordinært årsmøte. Ekstraordinært årsmøte voterer og flertallet bestemmer hvilken løsning ”duodjemiljøet” skal støtte og ”være enig i”. Det alternativet som får flertall er Duodje Nordlándas offisielle politikk, og det som gjennomføres. Styre gis fullmakt til å iverksette vedtaket, være kontaktledd og inngå samarbeidsavtale med ASVO og Árran. Da er prosessen i gang og duodjeveilederen kan være på plass fra 1. september 2009.

Riikasearvi sámi duojis – Landsforeningen for samisk husflid 

Kontakt: Karl-Fr. Teigen 

Adresse: Savkadasmáđii 17, 9730 Karasjok 

Telefon: +47 450 66 993 

E-post: post@duojar.no 

Organisasjonsnr.: 959 915 342 

Til berørte parter Karasjok 03/06 2009 

Kommentar til «Veilederstilling innenfor duodje i lule- og pitesamisk område» utarbeidet av Per-Inge Finnesen for Duodje Nordlánnda 01.06.09. 

Utredningen skulle vise forskjellige aspekter og formodentlig bidra med en kvalifisert anbefaling vedrørende arbeidsgiveransvar for en veilederstilling innen duodji i lule- og pitesamisk område. Landsorganisasjonen Sámiid Duodji var blant alternativene som skulle utredes. En utredning er ment å medvirke til å gjøre beslutningsprosessen enklere, og som leder av landsorganisasjonen Sámiid Duodji kommer jeg ikke med denne kommentaren med ønske om å bidra i en lokal lokaliseringsdebatt, men med et behov for å rette opp i feil. 

Om Sámiid Duodji sier utreder: 

Samiid Duodji har både et administrativt og duodjefaglig apparat som kan håndtere en slik stilling. Hele det lokale apparatet må bygges opp, og lokaler både til kontor og veiledning må fremskaffes. Tilgangen til lokalitetene og veilederen for brukerne/duojare vil være avhengig av den daglige ledelsen sentralt i Samiid Duodji. Den økonomiske situasjonen for duodjeveilederen og arbeidet lokalt vil til en hver tid være avhengig av økonomien Samiid Duodji sentralt. 

Fordeler: 

Ferdig opparbeidet faglig og organisatorisk system sentralt i Samiid Duodji. Duodje Nordlánda er medlem i Samiid Duodji og har således mulighet til å bli valgt inn i organisasjonens styre. 

Ulemper: 

Geografisk avstand til organisasjonen og ledelsen. Liten innflytelse lokalt, og fare for lite lokalt engasjement. Samiid Duodji har ikke godt nok nettverk opp i mot det offentlige i Nordland. 

Samiid Duodji er en interesseorganisasjon som skal jobbe for sine medlemmer (j.fr, organisasjonens vedtekter), og vil således kunne kreve at duodjeutøveren skal være medlem for å kunne motta veiledning. 

Hva Sámiid Duodji gjelder, er dette beklagelig lesning all den tid utreder demonstrerer mangler mht. hva Sámiid Duodji er. 

Landsorganisasjonen Sámiid Duodji ble stiftet i 1979. Etter en omorganisering i 2000 ble det opprettet 6 regioner som til sammen kan sies å utgjøre ”duodji-Norge”, geografisk så vel som kulturfaglig, og hvor Duodje Nordlánnda er en av regionene. Det ble også opprettet en faggruppe som dekker alle regioner. 

Sámiid Duodjis formål er å fremme duodjiutøveres interesser økonomisk, faglig, sosialt og kulturelt, og å arbeide for og bedre duodjiutøveres rammebetingelser. Dette i tillegg til å ha serviceoppgaver for sine medlemmer. 

Landsstyret utgjør organisasjonens høyeste myndighet når landsmøtet ikke er samlet. Landsstyret består av 7 medlemmer, en fra hver region samt faggruppa, for å sikre representativitet, innflytelse og myndighet. 

Duodje Nordlánnda har m.a.o. allerede en vedtektsfestet rett til en styreplass i organisasjonen og har pr. i dag nestledervervet i organisasjonen. 

Å legge arbeidsgiveransvaret til Sámiid Duodji utgjør altså ingen fare for liten innflytelse lokalt for duodjeutøvere i lule- og pitesamisk område, men ville tvert i mot bidratt til en mulighet for å løfte problemstillinger og utfordringer i lule- og pitesamisk område direkte til beslutningstakere på nasjonalt nivå. Sámiid Duodji jobber selvsagt for sine medlemmer, men jobber like selvsagt i tråd med formål og visjoner for å bedre rammevilkårene for alle duodjiutøvere uavhengig av preferanser. 

Den som har fulgt med i timen hva duodjiveiledningstjeneste gjelder vil vite at Sámiid Duodji ikke bare i sin tid var den av stifterne som bidro med størst andel stiftelseskapital og var pådriver for opprettelsen av stiftelsen Duodjeinstituhtta - hvor en betydelig del av virksomheten nettopp er å drive profesjonell veiledning av duodjiutøvere, men også har fremhevet Duodjeinstituhttas ansvar lokalt og nasjonalt i de tilfeller tilbudet måtte ha forekommet å virke ekskluderende mot noen. 

Ved etablering av en duodjiveiledningstjeneste i lule- og pitesamisk område må det lokale apparatet uansett bygges opp, uavhengig av hvilket alternativ som blir valgt. Veileder med lule- og pitesamisk fagkompetanse må ansettes, og lokaler til kontor, veiledning og verksted må etableres - uavhengig av hvem som sitter med arbeidsgiveransvaret. 

De andre alternativene har ikke blitt vurdert opp mot økonomiske forhold, og som sådan - dersom Sámiid Duodji fikk øremerket midler til veiledningstjeneste i lule- og pitesamisk område - ville det økonomiske aspekt være sikret på linje med hvilket som helst annet alternativ. Å forbeholde dette til kun å berøre landsorganisasjonen Sámiid Duodji bør følges opp med en forklaring, hvis ikke gir det enhver utøver i lule- og pitesamisk område som skal bidra til en avgjørelse grunn til å sette spørsmålstegn ved utreders objektivit. 

De lule- og pitesamiske områdene er små med relativt få duodjiutøvere, og det vil være selvsagt for Sámiid Duodji å betjene alle uavhengig av om man er organisert eller ei. Sámiid Duodji har kan hende pr. i dag ikke et godt nok nettverk opp mot det offentlige i Nordland, men har derimot et overordentlig godt etablert nettverk opp mot Sametinget, og Sámiid Duodji er som den største og mest representative duodjiorganisasjonen i Norge en selvfølgelig part under de årlige forhandlingene Sametinget om Næringsavtalen for duodji. 

Det er beklagelig at Sámiid Duodji, når vi vurderes som et alternativ, likevel ikke er blitt kontaktet og slik kunne bidratt til å kvalitetssikre opplysningene om vår organisasjon. Hadde utreder forsøkt, ville han, på nøyaktig samme måte som en duodjiveileder ville opplevd det, at vi ikke er lengre unna enn en telefonsamtale eller en e-post, for den del. Forhåpentligvis har utreder gjort seg større flid hva de andre aktørene gjelder, slik at Duodje Nordlánnda og lokale duodjiutøvere i lule- og pitesamisk område kan feste lit til opplysningene og at den anbefaling som fremkommer ikke er gjort på sviktende eller subjektivt grunnlag. I utgangspunktet fordi opplysningene om Sámiid Duodji varierer fra å være mangelfulle til å være direkte feilaktige, men kanskje særlig fordi utredningens anbefaling for undertegnede ikke umiddelbart synes å være en klar logisk følge av de opplysninger som faktisk er gjort tilgjengelige. 

Å få en veilederstilling til lulesamisk område har vært en hjertesak for mange i nær 30 år, og det vil være trist om man etter så lang tid opplever å få på plass et unødig kostnadskrevende og utilstrekkelig tilbud som følge av at beslutningstakerne sitter på mangelfulle eller feilaktige opplysninger, eller at ikke alle berørte parter er gitt anledning til å uttale seg. 

Mvh 

Karl-Fr. Teigen

 Leder landsorganisasjonen Sámiid Duodji

Dato: 3. juni 2009 kl.1800

Til Stede:

Gjester: Vibeke Larsen, Sametingsråd

Tove Kvernmo Gaup, veileder Duodjeinstituhta

Lars Magne Andreassen, underdirektør Árran

Albert Fagernes, ASVO

Per Inge Finnesen, utreder

Medlemmer: Anna Kuoljok

Aline Mikkelsen

Anny Nilsen

Marita Mikkelsen

Ingar Nikolaisen Kuoljok

Anna Kuoljok ønsket velkommen og åpnet for informasjon fra gjestene om de respektive institusjonenes rolle i forhold til veiledertjeneste for duodje. Det ble deretter åpnet for spørsmål.

Vibeke Larsen opplyste at Sametinget stiller midler til disposisjon for veiledertjeneste i lule- og pitesamisk område. Alle kan søke, også Duodji Instituhta, men søknaden vil bli avgjort på grunnlag av dens innhold. Sametinget anser at det er viktig med stabile institusjoner som arbeidsgivere og at duodjemiljøet setter premissene for det faglige innholdet. Det er avsatt 300.000 i år, og det er mulighet for å omdisponere flere midler til dette formålet. Det er viktig at det er et samarbeid mellom miljøene i lule- og pitesamisk område. Det første året vil være prosjektfase, med sikte på fast bevilgning fra neste år. Trygghet, kompetanse og flere framtidige finansiører er viktig for duodje.

Tove Kvernmo Gaup informerte om sitt arbeid som duodjeveileder for Duodji Instituhta, med store avstander, 50 % stilling og liten praktisk kunnskap om lokale lule- og pitesamiske tradisjoner. Hun ønsket samarbeid med den nye veiledertjenesten når den er på plass, uansett hvem som får ansvaret for den.

Albert Fagernes opplyste at ASVO gjerne stiller lokaler til disposisjon og kan ha ansvaret for den daglige driften, men at det er uaktuelt for ASVO å ha arbeidsgiveransvaret.

Aline Mikkelsen overleverte kommentarbrev av 03.06.2009 fra Sámiid Duodji ved Karl-Fredrik Teigen.

Per Inge Finnesen fikk deretter ordet for å utdype sin utredning, og svare på de spørsmål han fikk.

Per-Inge Finnesen opplyste også at Nordland Fylkeskommune har en samarbeidsavtale med Sametinget der duodje er med. De samiske kulturinstitusjonene som f. eks., har muligheter til å søke om store prosjekter på opptil tre år over denne avtalen. Fylkeskommunen har styreplass i Arran og vil bruke den til å styre hvordan midlene brukes.

Søknadsfristen er 1. september, men Vibeke Larsen anbefalte at søknaden er sendt i løpet av juni.

Dagsorden

1. Åpning

Anna åpnet møtet.

2. Valg av:

a. Møteleder.

Anna ble valgt som møteleder

b. Referent.

Ingar ble valgt som referent

3. Godkjenning av møteinnkalling

Godkjent

4. Godkjenning av dagsorden

Godkjent

5. Valg av to varamedlemmer, for region Nordland, til landsorganisasjonen Sámiid Duodji.

Inga Karlsen valgt som 1. vara og Stein Otto Bugge som 2. vara.

6. Valg av alternativ for arbeidsgiveransvar ift. veilederstilling i duodje i lule- og pitesamisk område.

På grunn av få oppmøtte, utsettes vedtaket.

Saken avgjøres på bakgrunn av skriftlig/mail- avstemning fra medlemmene. Medlemmene gir sitt svar via brev eller epost til Marita Mikkelsen, ma-kami@hotmail.com. Svaret må være inngitt eller poststemplet 12. juni 2009. Det alternativet som får flest stemmer, er Duodje Norlanddas vedtak.

Det stemmes over følgende forslag til vedtak:

1. Arran, ASVO og Duodje Norlandda inngår en samarbeidsavtale. Avtalen regulerer hvordan arbeidet skal organiseres og gjennomføres med Árran som arbeidsgiver, ASVO som tilrettelegger for vegledning og Duodje Norlándda som duodjefaglig kvalitetssikrer. I denne prosessen skal arbeidet som utføres av Duodje Norlannda finansieres gjennom de omsøkte midlene.

2. Duodje Norlandda stiller seg bak Sámiid Duodji som arbeidsgiver for veiledertjenesten dersom Sámiid Duodji søker.

3. Duodje Norlandda anbefaler ingen av disse alternativene.

7. Ansvar for prosjektet ”Lulesamisk språkmotiverende treff”

Aline Mikkelsen får ansvaret for å administrere og gjennomføre dette prosjektet.

Marita Mikkelsen måtte forlate møtet.

8. Valg av ny styreleder og vararepresentant for Duodje Nordlánnda

Anna trekker seg fra styrearbeidet fra nå av på grunn av arbeidsbyrde.

Det var ikke forslag på nye medlemmer. Nåværende styre, bestående av Marita

Mikkelsen og Sven Egil Knutsen-Duolljá, konstituerer seg selv.

Medlemmene oppfordres på det sterkeste om å melde seg til styrearbeid

dersom foreningen skal bestå.

9. Opplesning og godkjenning av protokoll

Protokollen ble opplest og godkjent.

10. Avslutning

Møtet hevet kl. 21.00.

Ingar Kuoljok

referent

Anna Kuoljok 

Aline Mikkelsen 

Anny Nilsen

Tilstede : 4 medlemmer. Gjest : Vibeke Larsen, Sametingets rådsmedlem.

Sak 1 : Åpning og konstituering. Forslag : Ordstyrer Aline Mikkelsen. Forslag : Sekretær Karete Pedersen. Enstemmig vedtatt.

Saksliste godkjent : Sak 1 : Åpning og konstituering. Sak 2 : Regnskap og årsmelding 2008. Sak 3 : Veilederstilling i lulesamisk område. Sak 4 : Årsplan 2009 med budsjett. Sak 5 : Valg av delegater til landsmøte i Samiid Duodji. Sak 6 : Valg – Styreleder (Aline) er på valg i år. Ny leder velges for 2 år. Sekretær (Adele) har søkt om fritak fra sitt verv. Ny sekretær velges for 1 år. Kasserer (Karete) er ikke på valg i år. Sak 7 : Eventuelt. Enstemmig vedtatt.

Sak 2 : Regnskap og årsmelding 2008

Regnskap: Regnskapet godkjennes. Enstemmig vedtatt.

Årsmelding: Årsmelding godkjennes med endringer. Enstemmig vedtatt.

Sak 3 : Veilederstilling i lulesamisk område

Vibeke Larsen informerte om: Den ene nytilsatte veilederstillingen skal også dekke lulesamisk område, men hun ser at det kan bli umulig pga. det er ei ½ stilling. –Praktisk vanskelig.

Via Sametinget går det over 13 millioner til duodje. I 2008 var det et underforbruk på 2,7 millioner. Sametinget har hatt tillit til Duodjiinstithutta, men rådsmedlem Vibeke Larsen ser at ikke alle samiske områder blir ivaretatt.

Sametinget kan gå inn å øremerke midler, men det er ikke så veldig ønskelig. Rådsmedlem sendte signaler om at midler finnes, men hun vet ikke hvordan det skal gjøres.

Duodje Nordlánnda lurer på om ikke Sametinget har legimitetsansvar overfor duodjemiljøer-kan Sametinget gå inn å øremerke midler til plasser som ikke blir prioritert, særlig små områder. Det vil ramme Sametinget når de ikke kan rettferdiggjøre alle områder. Det må bli en rettferdig fordeling av alle millionene.

Sak 4 : Årsplan 2009 og driftsbudsjett

Årsplan godkjennes. Enstemmig vedtatt.

Driftsbudsjett godkjennes. Enstemmig vedtatt.

Sak 5: Valg av delegater til landsmøtet i Samiid Duodji

Aline Mikkelsen reiser i regi av Samiid Duodji. Vi vet ikke enda hvor mange delegater vi får. Landsmøtet blir i Vest - Finnmark. Landsmøtet delegerer til styret hvilke delegater som reiser.

Sak 6 : Valg

Valg av nytt styre ble ikke foretatt pga. ingen kanidater. Det gamle styret sitter inntil ekstraordinært medlemsmøte er avholdt. Enstemmig vedtatt.

Sak 7 : Eventuelt

Ingen saker.

Årsmøtet hevet kl. 20.45.

Karete Pedersen

Møtereferent

Romssa Samiid Duodji avholder årsmøte på Vollan gjestestue.

Lørdag 23.02. 2013 kl. 10.00

Saker til årsmøtet må være kommet til styret innen 18.2.13.

Foreløpig program og saksliste:

Fredag 22.02:Kl.19.00: Innføring i bruk av Facebook

Kl.21.00: Middag

Lørdag : Kl. 10.00: Årsmøte

Saksliste

1. Konstituering

2. Årsmelding

3. Regnskap 2012

4. Budsjett 2013

5. Handlingsplan 2013

6. Innkomne saker

7. Valg

Kl. 13.00:Avslutning med lunsj

Påmelding innen fredag 15.2. sendes pr. post, tlf. el mail til følgende adresse/tlf.nr:

Romssa samiid duodjiv/ Oddveig Nymo Dalbakk, Reinåsveien 92, 9440 EVENSKJER

Mailadresse: ny-dal@hlkbb.no / Mobil: 990 12 909.

Gi også beskjed:

• om du har behov for å overnatte

• om du ønsker å delta på"seminaret og middag fredag.

RSD dekker middag fredag, overnatting og lunsj lørdag.

Styret

REFERAT ÅRSMØTE

Tid: 25. april 2009 kl.09.00

Sted: Grand Hotell, Tromsø

Saksliste:

1. Ingen anmerkninger til møteinnkallelsen

10 stemmeberettige tilstede, derav 3 fra styret. Leder meldt forfall pga. sykdom.

2. Konstituering

Møteleder: Elin Larsen

Referent: Oddveig Nymo Dalbakk

Protokollunderskrivere: Mary Mikalsen Trollvik, Anne Rørslett

3. Årsmelding

Styrets årsmelding legges fram av møteleder

Forslag fra Odd Dalbakk om at følgende tas med i årsmeldingen:

” Duodjeinstituhtta i Kautokeino har oppnådd finansiering og ansatt 2 design – og

duodjiveiledere i 50% stillinger, med virkeområde Troms og Nordre Nordland”.

Vedtak: Fremlagte årsmelding godkjennes med tilleggsforslaget fra Odd

Dalbakk

4. Regnskap

Legges fram av regnskapsansvarlig.

Vedtak: Regnskapet enstemmig godkjent

5. Budsjett

Forslaget legges fram av styret

I forslaget ligger underbudsjettering på kr. 4.250.

Berit Oskal stiller spørsmål om ikke det er naturlig å også lage budsjett for 2010.

Dette bl.a. av hensyn til diverse søknadsfrister.

Vedtak: Budsjettforslaget ensemmig vedtatt.

Årsmøtet ber det nye styret vurdere å se på budsjettforslag også for 2010.

6. Innkomne saker

A. Høringsdokument fra Riikasearvi sami duojis:

Styrets forslag til nye satser for medlemskontigent.

Vedtak: Enstemnig vedtatt.

B. Høringsdokument fra Riikasearvi sami duojis:

Vedtekter § 2 Medlemsskap.

Vedtak:

” Kontingent fra searvier/ duodjilag opphører.

Enkeltmedlemmer betaler en sum til Riikasearvi sami duojis, der summen blir

tredelt;

1/3 går til Riikasearvi sami duojis

1/3 går til regionen

1/3 går til lokallaget.”

7. Valg

Valgkomiteens leder Mary Mikalsen Trollvik legger fram forslaget:

Leder: Risten Anne Eira, Sørreisa – valgt for 1 år

Styremedlem: Ingrid Johansen, Kåfjord – valgt for 2 år

Styremedlem: Johan Rørslett, Sørreisa – valgt for 2 år

Styremedlem: Oddveig Nymo Dalbakk, Skånland – valgt for 2 år

( Styremedlem: Liv Slettli, Gratangen, ikke på valg ).

Varamedlemmer:

1. ( Tone Elvebakk , Evenes – ikke på valg )

2. Aud Karin Furuseth, Kåfjord – valgt for 2 år

3. Berit A. Oskal, Sørreisa – valgt for 2 år

Valgkomite:

Leder: Anne Oskal Rørslett – valgt

Medlem: Mary Mikalsen Trollvik – valgt

Medlem: Årsmøtet gir styret mandat til å velge medlem

Representant til Riikasearvi Samiid Duodji:

Risten Anne Eira – valgt

Oddveig Nymo Dalbakk – valgt som vara

Regnskapsfører: Odd Dalbakk, Skånland – valgt

Revisor: Olav Andersen, Skånland – valgt

Delegater til Samiid Duodjis landsmøte:

1. Risten Anne Eira

2. Ingrid Johansen

3. Oddveig Nymo Dalbakk

4. Liv Slettli

Vara:

1. Johan Rørslett

2. Tone Elvebakk

3. Aud karin Furuseth

4. Berit A. Oskal

Møtet avsluttet kl. 12.40

Oddveig Nymo Dalbakk

referent

Protokollunderskrivere:

Anne Oskal Rørslett ( sign ) Mary Mikalsen Trollvik ( sign )

Styret har bestått av: Grete Seppola, styreleder

Odd Dalbakk, regnskapsansvarlig

Mary Mikalsen Trollvik

Risten Anne Eira Oskal

Liv Slettli

Varamedlemmer: Tone Elvebakk

Eli Anne Guttorm Eira

Isak Nils Oskal

Valgkomite: Mary Mikalsen Trollvik (leder),

Oddveig Nymo Dalbakk,

Anne O Rørslett

Representanter i styret for landsorganisasjonen Samiid Duodji: Mary Mikalsen Trollvik

Romssa Samiid Duodji avholdt sitt årsmøte i 2008 på Grenebua i Manndalen 26.april med totalt 7 deltakere – 2 forfall var meldt, 3 påmeldte uteble.

I perioden har RSD hatt 16 medlemmer, derav 3 tilsluttede lag.

Romssa Samiid Duodji har hatt 5 styremøter i 2008, 3 før årsmøtet og 2 etter april 2008.

Det er behandlet 36 saker. I tillegg har vi forsøkt å kommunisere via mail.

Møtene har hatt 4 deltakere, det har ikke lykkes å oppnå kontakt med siste styrerepresentant og vara.

Størst fokus har vært på tilbud til medlemmene – kurs, arrangement, informasjon og rammevilkår. Vi har også etterlyst en dialog med medlemmene, men får få tilbakemeldinger.

Det er sendt ut 2 informasjonsbrev til medlemmene i perioden.

Duodjeinstituhtta i Kautokeino har oppnådd finansiering og ansatt to design- og duodjeveiledere i 50 % stilling med virkeområde Troms og Nordre-Nordland.

Regnskapet for perioden viser et overskudd på kr 13062.

Dette skyldes i hovedsak liten aktivitet.

Styret legger fram regnskapet for årsmøtet og foreslår at overskuddet overføres til egenkapitalen.

Manndalen 1.april 2009

Styret for Romssa Samiid Duodji

Grete Seppola (styreleder) 

Odd Dalbakk (regnskapsansvarlig)

Risten Anne Eira Oskal 

Mary Mikalsen Trollvik

3.mai kl 18:00 ved samfunnshus i Varangerbotn

Disse møtte; Reidun Vælidalo, Per Andersen, Olav Dikkanen, Åge Vælidalo

Marit Kristine Guttorm, Per Ove Roska, Kirsti Suongir, Magnhild Mathisen

DAGSORDEN :

1. Åpning

- Godkjenning og innkalling av saksliste

2. Konstituering

- Valg av møteleder

- Valg sekretær

- Valg av to representanter til å underskrive protokoll

3. Årsberetning 2009

4. Regnskap

5. Budsjett 2010

6. Innkomne saker

7. Valg

8. Avslutning

SAK 1 Åpning

Den samiske halvtimen er gått, og leder Per Ove Roska ønsker velkommen

Godkjenning og saksliste godkjent

SAK 2. Konstituering

Møteleder; Per Ove Roska

Møtesekretær: Magnhild Mathisen

2 til å underskrive protokollen

Reidun Vælidalo og Per Andersen

SAK 3. Årsberetning

Nytt punkt om medlemmer:

NFSD har 9 betalende medlemmer

NFSD har ikke mottatt regionstøtte 2009.

Det ble debatert om hvorfor vi ikke har mottatt regionsstøtte for 2009.

SENDES INN PÅ NYTT

NFSD sender inn vedtatt handlingsplan

Medlemstall 2008 sendes inn

Regnskapet 2008

Budsjett 2008

Vedtak årsmeldinga godkjent med endring

SAK 4. Regnskap

Beholdning Kr 52.583.43 kr pr 2010-05-03

Legges ved og sendes inn til SD

NFSD har ikke hatt stor aktivitet da regionstøtta ikke er kommet inn fra SD sentralt

Vedtak; regskapet vedtatt

SAK 5. Budsjett

Regionsstøtte; kr 42.000,-

Medlemskontigent; kr 3000.-

Inntekter kr 45.000.-

Utgifter

Stipend kr. 5000.- x 3= kr 15.000.-

Aktivitet : kr 10.000 ( medlemsmøter, styremøter og reiseregninger)

Studietur; kr 40.000.-

Duodjikvelder : kr 30.000.-

SUM kr 95.000.-

SAK 6. Innkomne saker

- Valg av landsmøtedelegater:

- Reidun Vælidalo Olav Dikkanen velges som delegat

- Åge Vælidalo reiser for valgkomiteen

- Hjørdis Nilsen reiser for sameforeningen velges som delegat

- Vi inviterer nye og gamle medlemmer fra Sør-Varanger

- Olav Dikkanen reiser for Per Ove Roska

SAK 7 Valg

Leder; Per Ove Roska ( 2 år) vara for leder: Hjørdis Nilsen

Nestleder ; Hjørdis Nilsen (1 år)

Kasserer:; Marit Kristine Guttorm ( 2 år)

Sekretær; Magnhild Mathisen ikke på valg

Medlemmer: Kirsti Suongir, ( 2år) Berit Mienna ikke på valg

Varamedlem: Katrine Trane Nilsen (2 år ) og Åge Vælidalo (1 år)

Faggruppa; Per Andersen foreslåes videre

SAK 8 Avslutning:

Det gamle styret takker for seg og håper det nye styret får et godt duodjeår.

Rett referat

Reidun Vælidalo Per Andersen

Disse møtte ; Marit Guttorm, Olav Dikkanen, Per Andersen, Kirsti Suoŋir, Åge Vælidalo, Hjørdis Nilsen, Liv Nilsen. Berit Mienna, Reidun Vælidalo

SAKER;

1. Dagsorden - godkjenning ,innkalling valg av møtedirigent og sekretær

2. Årsmelding

3. Regnskap

4. Tiltaksplan

5. Informasjon fra landsorganisasjonen i SD

6. Budsjett

7. SAKER

8. Valg

SAK

1. Dagsorden -

Godkjenning ,innkalling valg av møtedirigent og sekretær

Dagsorden og innkalling godkjent , Reidun Vælidalo velgt som møteleder og

sekretær ; Magnhild Mathisen

SAK

2. Årsmelding

Lagt frem med småe endringer på deltakelse or representasjon

SAK

3 .Regnskap

Regnskap godkjent med endringer på leders lønn

SAK

4. Tiltaksplan

Se vedlegg

SAK

6. Budsjett

Studiereiser ; til markeder for å bli kjent med andre områder

Stipender; 3 x 5000,-

Stipender også på messer og deltakelse

Arbeide med å få ut bøker/ dokumentasjon utgivelser

Søknaden sendes inn til styret.

SAK

5. Informasjon fra sekretæren og kontoret,

Sekretæren har ikke fått permisjon slik at hun slutter i Landsorganisasjonen

Alt av henvendelse må skje til leder; Karl Fredrik Teigen

SAK

7. landsmøtesak høringsdokumenter

KONTIGENT – endringsforslag og tillegg

Ungdommer kr 100.-

Familiemedlemskap (barn under 16 år ) kr 350.-

ORGANISASJONSSEKRETÆR

Forslag til arbeidstakeren om at arbeidsmiljøloven følges

Plikter for arbeidstaker kap 2.3 bør også inn i arbeidsavtalen må følges , dersom annet ikke er avtalt

KAP 16 arbeidstakers rettigheter må også følges, dersom ikke annet er avtalt

SAK

8. VALG
Valg av styret;
Leder; Reidun Vælidalo

Kasserer; Marit Guttorm

Sekretær; Magnhild Mathisen

Medlem ; Kirsti Suoŋir

Medlem: Per Andersen

Varamedlem; Åge Vælidalo, Berit Mienna, Katrine Trane Nilsen

Landstyret; Reidun Vælidalo medlem med Berit Mienna som vararepresentant

Valg av landsmøterepresentanter;

1. Berit Mienna

2. Åge Vælidalo

3. Kirsti Suoŋir

4. Per Ove Roska

Marit Guttorm og Per Andersen , Olav Dikkanen Varamedlemmer

Enstemmig vedtatt

Møtet heva;

kl 21.30 Magnhild Mathisen, møtereferent

2009

Visjon

Ivareta tradisjoner og utvikle tilhørighet

Overordnet mål;

Å være pådriver for utvikling av kulturbærende, faglig og næringsrettet

virksomhet.

Kjerneverdier

• Pådriver
• Tradisjon
• Kulturell
• Faglig
• Næring

Virksomhetsidè

Å utvikle en økonomisk og kulturell bærekraftig duodji

Strategi

Å forme gode rammebetingelser for næringen i duodjeavtalen, og for duodjeutøvere generelt

NFSD har 18 medlemmer, medlemstallet går oppover.

2009 aktiviteter;

1. Medlemsmøter

Bugøyfjord

Nesseby

Deatnu

2. Veilederstilling NFSD

Styret jobber aktivt for å få til veiledningsstilling i regionen, med utgangspunkt SD

sin rapport (laget av Gry Fors)

3. Duodjekvelder i Nesseby og Bugøyfjord med sosialt samvær

4. Deltakelse / studiereiser

5. Stipender

SAK 3 REGNSKAP

Beholdning kr. 61.000.- se vedlegg

SAK 6 BUDSJETT

Studiereiser ; til markeder for å bli kjent med andre områder

Stipender; 3 x 5000,-

Stipender også på messer og deltakelse

Søknaden sendes inn til styret.

ØST- FINNMARK SÁMIID DUODJI 2008.

Det har vært avhold en duodjikveld / medlemskveld i Bugøyfjord med stor deltakelse fra medlemmer i stedet.

NFSD har 18 medlemmer, medlemstallet går oppover.

SD sin sekretær var innvitert for å informere om virksomheten og delte ut informasjonsmateriell

Det har vært utdelt reisestipender til Jokkmokk, med flere medlemmer som var Jokkmokkmarkedet

med veldig vellykka tur, og man må bare reise dit for å oppleve flott duodji.

Reisestipend til Island; Nordisk husflidsseminar med en deltaker; Katrine Trane Nilsen

Deltakere på SD designseminar

TUREN TIL LUJAVRI

Var en stor opplevelse, med deres sommermarked ved vannet.

Pasvik Tours var turoppratur, med en god gaid som het Kurt Vikan

Medlemmene fikk oppleve både duodji og flott vær.

På returen stoppet vi i Murmansk og handlet materiell i en sybutikk

Markedet ble det også handlet på, med stor prutevilje.

Det har ikke vært interesse for å avholde noen møter eller treff på de andre stedene i regionen

Pg. a sykdom har det ikke vært avholdt styremøter.

Styret ved:

Reidun Vælidalo 

Marit K 

Guttorm Per Andersen

22-27 mars 2012 - Kurs i skinnfellssøm i Billefjord - lærer Ruth D Johansen

29. mars 2012 - samisk salmesang i Billefjord

21. april 2012 - Sjøsamiske ord og uttrykk Frem fra glemselen i Billefjord

Mai 2012 - Kommagsøm Kurs i Billefjord - lærer Inga Guttorm

Juni 2012 - Kurs i veving av kommagbånd i Billefjord - lærer Anna Persen, Brenna

Handlingsplan 2008 -2009

1. Søke om midler

Kulturmidler fra kommunene, banker, Sametinget,

SOL, fylket, Innovasjon Norge, samarbeid duodji/reiseliv, IFI.

2. Kursvirksomhet

Styremedlemmene tar ansvar for kurs på sine steder.

Helgekurs, kveldskurs, temakvelder.

Avklaring hva regionene og SD sekretariatet tar seg av.

SD kan sende søknader på vegne av regioner.

3. Medlemsmøter

I Karasjok og i Billefjord.

4. Veilederstilling GFSD

5. Duodjiverksted i Karasjok

6. Strikkekafe i Billefjord

7. Medlemsverving

8. Medlemsskriv, informasjon

9. Deltakelse på messer, stand, brosjyrer

10. Studiereise

11. Etablering av kulturarbeidsplasser i Billefjord

12. Deltakelse i SD hjemmesider

SD:

1. Ordne med kursbevis

2. Ordne med kursplaner

3. Skjemaer til kurs

4. Studieorganisasjon

5. Sende ut årsmøtedokumenter, styreprotokoller, handlingsplan

6. Søke om midler til fellesprosjekter

7. Varig driftstilskudd til Mearrasámi Duodjedállu

8. Hva skal Magnhild gjøre

9. For sent ute med meldinger, innkallinger, lage en plan

10. Avklaring hva regionene og SD sekretariatet tar seg av.

Lage retningslinjer.

Landsmøtesaker:

1. Egen studieorganisasjon
2. 3 årig satsingsområde for det sjøsamiske
3. Duodjimesser med andre arrangementer
4. Planlegging av SDs 30 år-jublieum i 2009, forslag om Samerådets pris, jubileumshefte
5. Oversikt over hva som fins av dokumentasjoner, innsamlingsarbeid, kursplaner, alt medlemsorganisasjonene har drevet på med. For å kunne samarbeide over regiongrensene for å utveksle ideer, lære av hverandre, spesielt hvordan fylle konto. Dette også for å vite om hvilke prosjekter som allerede er gjort, og om hva det er behov for innen sámi duodji.
6. SD må foreta en kartlegging av hvilket behov det samiske samfunnet har i forhold til utredninger,dokumentasjoner for at denne kunnskapen ikke skal gå tapt, og på hvilken måte dette skal skje.
7. Samme kursavgift/ priser på div. duodji

Årsmøte 2008

Sted: Kunes skole i Lebesby

Dato: 19. april 2008 kl. 1200-1430

Tilstede: Brita Kåven, Audhild Wikerøy, Solveig Johannessen, Solveig Tangeraas, Karl Fr. Teigen

Gjester: Karl Fr. Teigen, Sámiid Duodji.

Saksliste:

Sak 1: Åpning

Sak 2: Valg av møteleder, sekretær og protokolljusterer

Sak 3: Årsmelding 2007

Sak 4: Regnskap 2007

Sak 5: Handlingsplan (her kan medlemmer ta opp saker dere vil styret skal jobbe med i

2008-2009)

Sak 6: Medlemskontingent

Sak 7: Budsjett 2008

Sak 8. Inkomne saker

Sak 9: Valg

- Styremedlemmer

- Styreleder

- Varamedlemmer

- Valgkomite og varamedlem

- Revisor

- Representatner til Sámiid Duodjis landsmøte 2008

- Representant til styret i Beassi

Sak 10: Årsmøteuttalelser

Sak 1: ÅPNING

Styreleder åpnet årsmøtet.

Sak 2: VALG AV MØTELEDER, SEKRETÆR OG PROTOKOLLJUSTERER

Vedtak: Møteleder: Solveig Tangeraas

Sekretær: Brita E. Kåven

Protokolljusterere: Alle skriver under protokollen

Sak 3: ÅRSMELDING 2007

Vedtak: Årsmelding godkjent.

Sak 4: REGNSKAP 2007

Vedtak: Saldo pr 31.12.07 er hhv. kr. 41 186,79 og kr. 23138,94.

Enstemmig godkjent.

SAK 5: HANDLINGSPLAN 2008 – 2009

Vedtak: Handlingsplan med 12 punkter.

SAK 6: MEDLEMSKONTINGENT 2008

Vedtak: Medlemskontingent økes til kr. 250,-

SAK 7: BUDSJETT 2008

Vedtak: Budsjett med kr. 92 500,- godkjennes.

SAK 8: INNKOMNE SAKER

1. Studieorganisasjon behandles på landsmøte 2007
2. Egne kursbevis for SD
3. Egne kursplaner i SD
4. Sende en søknad til drift av Mearrasámi Duodjedállu
5. Næringsavtale for duodji, innspill

I flg. Hovedavtalen for duodji, skal DES og SD levere et felles dokument. Kultur og fag blir ikke godtatt av DES. Saken fremmes for kontrollkomiteen i Sametinget i forhold til tolking av intensjonen med avtalen, og hvilken strategi Sametinget har i forhold til duodji. Ubalanse i styrkeforholdet mellom DES og SD.

SAK 9: VALG

Vedtak: Styremedlemmer:

Solveig Johannessen, 2008-2010, gjenvalg

Elna Persen 2008-2010, gjenvalg

Laila Eliassen 2008-2010

Varamedlemmer:

Heidi Lindkvist Holmgren, varamedlem for Elna Persen, 2008-2010, gjenvalg

Ola Van der Eynden, varamedlem for Solveig Johannessen, 2008-2010, gjenvalg

Mary H. Stueng, varamedlem for Laila Eliassen 2008-2010

Representanter til Landsmøtet 2008:

Styret med varamedlemmer.

Valgkomite: Svenn Roger Gustafsson, Mona Kemi, Tora Johansen, gjenvalg.

SAK 10: LANDSMØTESAKER

1. 3 årig satsingsområde for det sjøsamiske
2. Duodjemesser med andre arrangementer, en egen pakke, informasjon, eks. DI
3. Planlegging av SDs 30 år-jublieum i 2009, forslag om Samerådets pris, jubileumshefte
4. Oversikt over hva som fins av dokumentasjoner, innsamlingsarbeid, kursplaner, alt medlemsorganisasjonene har drevet på med. For å kunne samarbeide over regiongrensene for å utveksle ideer, lære av hverandre, spesielt hvordan fylle konto. Dette også for å vite om hvilke prosjekter som allerede er gjort, og om hva det er behov for innen sámi duodji.
5. SD må foreta en kartlegging av hvilket behov det samiske samfunnet har i forhold til utredninger,dokumentasjoner for at denne kunnskapen ikke skal gå tapt, og på hvilken måte dette skal skje.
6. Samme kursavgift/ priser på div. duodji
7. Duodjiavtalen

Brita E. Kåven

referent

Audhild Wikerøy 

Solveig Johannessen 

Solveig Tangeraas 

Karl Fr. Teigen

Dato: 29. juni 2011 kl 18:30.
Sted: Villmarkssenteret, Kautokeino.

Sak 1
Nestleder Per Ove Roska ønsker velkommen.

Landsstyret presenterer seg:
Nestleder Per Ove Roska
styremedlem Risten Anne Eira Oskal styremedlem Solveig Johannessen organisasjonssekretær Aline Mikkelsen observatør: tidligere styremedlem Per Andersen

Sak 2
Godkjenning av årsmøtedeltakere
Landsstyret har ikke lister over betalende medlemmer i 2010 og 2011.

Årsmøtedeltakere:
May-Britt Eira
Ellen Bongo Eira
Marit Gaup Eira
Inger Mari Siri Gaino
Karen Anne Gaup
Inger Marie Sokki
Alle deltakere er enstemmig godkjent.

Sak 3
Konstituering
Forslag:
-valg av møteleder: May Britt Eira
-valg av referent: Aline Mikkelsen
-valg av tellekorps: Risten Anne Eira Oskal og Solveig Johannessen
-valg av 2 protokollunderskrivere: Ellen Bongo Eira og Karen Anne Gaup. Enstemmig valgt.

May Britt Eira overtar som møteleder.

Sak 4
Godkjenning av innkalling og saksliste Innkalling og saksliste enstemmig godkjent.

Sak 5
Årsmelding og regnskap for 2009
Ingen deltakere på årsmøtet har papirer som tilhører regionen. Årsmøtet kan ikke godkjenne årsmelding og regnskap for 2009. Årsmelding og regnskap for 2009 enstemmig ikke godkjent.

-manglende regionstøtteutbetaling i 2010.
Landsstyret informerer om at regionen taper regionstøtten som skulle utbetales i 2010 siden

dokumentasjon av medlemskontingent og revisorbekreftelse for regnskap 2009 mangler.

Det er heller ikke kommet forklaring på differanse på underskuddet i regnskap 2009 og årsmøteprotokoll.
Ingen deltakere på årsmøtet har papirer som tilhører regionen.

Årsmøtet tar dette til etteretning.

Sak 6
Årsmelding og regnskap for 2010.
Ingen deltakere på årsmøtet har papirer som tilhører regionen. Årsmøtet kan ikke godkjenne årsmelding og regnskap for 2010.

Regionen starter på nytt med blanke ark, når nytt styre er valgt får region Vest-Finnmark utbetalt regionstøtte for 2011 umiddelbart.

Enstemmig vedtatt

Sak 7
Det nye styret får i oppdrag å utarbeide virksomhetsplan og budsjett for 2011.

Enstemmig vedtatt

Sak 8
Ingen deltakere på årsmøtet har vedtekter som tilhører regionen. Årsmøtet velger nytt styre for 1 år. Det velges 3 styremedlemmer for dette året. Det opprettes ny konto for regionen og regionen registreres i Brønnøysundregistret.
Enstemmig vedtatt

Forslag til nytt styre -styreleder: May Britt Eira Enstemmig valgt

-nestleder: Karen Anne Gaup Enstemmig valgt

-styremedlem: Ellen Bongo Eira Enstemmig valgt

-3 varamedlemmer: Inger Marie Sokki, Marit Gaup Eira, Inger Mari Siri Gaino Enstemmig valgt.

Sak 9
Avslutning ved Per Ove Roska

Møtet avsluttet kl 20:00

Ellen Bongo Eira Protokollunderskriver

Karen Anne Gaup protokollunderskriver

Sak 1/10 Åresberetning for 2009 Enst. Godkjent 

Sak 2/10 Regnskap for 2009 Enst. Godkjent Det er 13 .000.- i underskudd, tilskudd er ikke kommet inn.

Sak 3/10 Budsjett for 2010 Enst. Godkjent Leder godtgjørelse settes til 10.000.-

Sak 4/10 Valg av utsendinger til Landsmøte i Samiid Duodji 2010 

Utsendinger til Landsmøte 2010 

Klemet K Hætta. Isak N.P. Eira. Marit G.J.Eira Karen Anna A. Gaup May Britt Eira. Anne Marja Gaup Eira, Ovla Gaup. Anne Lise Hætta Anne Merete Gaup. Ann Mari Sara, Vedtak.

Sak 5/10 Valg av styremedlemmer: 

May Britt Eira valgt for 2 ĺr. 

Isak N.P.Eira valgt for 2 ĺr Styrets sammen setning ble. 

Leder: Klemet K. Hætta valgt 2009 

Nestleder May Britt Eira valgt St,medl. 

Marit Ranghild H. Bærh. Valgt 2009 ramab-7@hotmail.com 93085360 

Annbjørg Biti annbiti@online.no 91302766 

Isak N.P:Eira 

Varamenn: Karen Anne j. Gaup. Olavi Sajet Sakkari Anne Lise Hætta Karen Anne A. Gaup/Furuli 

Disse er valgt for 1 ĺr. 

Sak 6/10 Kurs Lćrær betales med kr 200/250 pr time Vedtak enst. 

Rett avskrift bevidnes: Klemet K Hætta klemetkh@broadpark.no 48181892 24-02-2010

Møtereferat fra årets årsmøte i Kautokeino Årsmøte i Samiid Duodji vest år 2008

Sak 1/ 09 Godkjenning av forslag til vedtekter for SD, årsmøte har ingen merknader til forslaget. Vedtak enst. 

Sak 2/ 09 Netthandel . Inga H. Hætta orienterte om denne saken til årsmøte. 

Sak 3/ 09 Årsmelding for 2008.

Det kom frem at DI bør skaffe maskin for og skrape bellinger.

Årsmøte vil at styret i SD skal lage en samarbeids avtale med DI om bruk av verksteder og utstyr til duodji og kurs virksomhet.

SD er en kultur av husflids / håndverks organisasjon for og hjelpe sine medlemmer og produsere og selge sine produkter.

SD er en stor organisasjon i Kautokeino med 110 medlemmer.

Sak 4/ 09 Rengskap for 2008 Vedtak enst godkjent.

Sak 5/ 09 Landsmøte utsendinger.

Årsmøte valgte disse som utsendinger det er fem som skal reise det ble valgt slik at blant disse blir fem som reiser.

1 Leder: Klemet K Hætta 

2 Nestleder: Ann Mari Sara 

3 Karen Anne Gaup 

4 Anne Lise Hætta 

5 Karen Anne J. Gaup . 

6 Marit Ranghild H. Bærh 

7 Ovla Gaup 

8 Anbjørg Biti 

9 Isak N.P . Eira 

10 Inger Anne Siri Triumf. 

Sak 6/ 09 Valg . 

Leder: Klemet K Hætta 

Nestleder : Ann Mari Sara 

Styremedlem Marit Ranghild H. Bærh ” Anbjørg Biti . ” Isak A. Buljo valgt 2008. 

Varamenn: Karen Anne A Gaup Sajet Sakari Anne Lise Hætta Karen A, J. Gaup . 

Sak 7/ 09 Landsmøte saker. 

1 Krav til tilskudd er for høyt. 

2 Krav til Duodji mantall er krav om salg for høyt. 

3 Duodji merke skal brukes den som allerede SD har SD må oppfordre medlemmer og søke og få bruke den. 

SD er bekymret at det kommer så mye Finske suovenirer til Norge. 

Møte hevet kl 2000 Under skrifter av protokoll. 13 feb. 2009 

Klemet K Hætta,  Ann Mari Sara, Anbjørg Biti, Karen A. J. Gaup, Karen Anne A. Gaup, Inga H Hætta, Marit Ranghild H. Bærh, Klemet K. Hætta sing

duodjipris.

Duodjiprisen utdeles som honnør til mottakeren

for verdifull innsats innen duodji.

Alle regioner oppfordres til å komme med forslag

på kandidater.

Kandidater må være tilhørende på norsk side av

Sápmi.

Kostnadsramme for duodjiprisen settes til inntil

kr. 10 000 som inkluderer gjenstand og
plakett/diplom.

Jury til å utrede tildelingen av prisen er

landsstyret.

Landsstyret offentliggjør deretter prisvinner og

forestår utdeling av prisen på landsmøte.

Tildelte duodjipriser:

2023: Inga Hermansen Hætta
          Hjerte for duodji og iniativtaker for Landsorganisasjonen Sámiid Duodji
          Oarjje Finnmárkku

2021: Solveig Johannessen og Solveig Tangerås
          Porsangergákti

          Gaska Finnmárkku

2019: Maja Dunfjeld

          Dokumentasjon av ornamentikk
          Åarjel Saemien Dajve

2017: Per Andersen

          Opplæring av yngre i garraduodji

          Nuorta Finnmárkku

2015: Mary Mikalsen Trollvik

          Satte duodji på dagsorden på Sametinget
          Romssa Sámiid Duodji

Pga økonomi er det en fordel at landsmøtet legges nær en flyplass (sist det var i vest-Finnmark ble landmøtet avholdt i Kautokeino, 2009).
Region Vest-Finnmark er vertskap for landsmøtet, og kan dersom de ønsker det, arrangere et kulturelt innslag, med egne midler

Dato for landsmøtet bør settes i god tid.

Det sendes derfor ut forespørsel til regionene om det passer best med:

10-12 april 2015

eller

8-10 mai 2015.

Svarfrist: 10. desember 2014.